Как запускается пилот?
Собираем данные, анализируем, генерим гипотезу, берём небольшой кусочек бизнеса, применяем решение, измеряем результат, анализируем, масштабируем.
А что если с долгим и трудоёмким обучением сотрудников можно также?
Например, гипотеза: идеи сотрудников и владение ими навыками продуктового подхода сделает бизнес более реактивным и гибким.
Как проверить: отправить сотрудников на двухдневный интенсив ФРИИ CORP по продуктовому подходу и развитию предпринимательского мышления.
Всего за 2 дня на интенсиве вместе с трекерами и экспертами ФРИИ CORP на практике изучим:
✅основы продуктового подхода;
✅Customer Development для понимания болей клиентов и диагностики бизнес-заказчиков;
✅HADI-циклы для наращивания скорости работы по гипотезам;
создание MVP.
Всё это с диагностикой задач бизнеса, практикой, мотивацией и кейсами экспертов ФРИИ CORP.
Скачать подробную программу и расписание интенсива тут.
